黄文英

事迹简介：

金平县金河镇双金桥西村有一个哈尼族妇女黄文英，哈尼族，42岁，中专学历。大家都喜欢叫她“阿者诺玛”，哈尼族语涵意为“初升的太阳”，表示“勤劳、智慧、能干”，她既是村里文艺队的队长，也是村里有名的致富带头人，村里人人都很佩服她，大家都说她是一个能歌善舞、勤劳、冲闯敢干的哈尼族妇女。2014年，为了凝聚力量带领大家创业致富，她动员当地村民12人成立了“金平诺玛养殖专业合作社”，2016年累计发展社员536人，其中农村留守妇女162人，2019年建档立卡贫困户200户，大龄和残疾人38人。合作社采用“合作社+公司+基地+社员农户+建档立卡贫困户”的发展模式，带领社员发展种植、养殖、农产品加工、手工艺品等生态有机且具有民族特色的产业。主要利用电子商务、微商、微信等互联网平台，不断开拓市场，提高产品知名度和影响力，产品远销全国各地。2018年商品销售总收入达969.6412万元，实现利润186.712万元，二次返利112万元，其中电商销售额960万元，占91.5%以上。

哈尼巾帼之花的蜕变 合作带动致富的“凤凰”

金平诺玛养殖专业合作社助推脱贫攻坚，积极吸纳了贫困群众入社，2018年共吸纳贫困户66户，年末完成脱贫41户，2019年又新吸纳134户贫困户入社，凝聚群众力量，革除“等、靠、要”的消极思想，鼓励社员通过双手自力更生，艰苦创业，提高自我发展能力，致富增收，目前社员人均收入达到5800元以上。同时通过合作社传、帮、带以点带面，彰显示范作用，充分发挥了助推脱贫攻坚的“新引擎”作用。2017年，合作社成绩显著，被中华供销合作总社评为“国家级示范社”，被云南省农业厅评为“省级示范社”，被州供销社评为“州级农民合作社示范社”；2018年被全国妇联命名为‘全国巾帼脱贫示范基地’被省妇联命名为‘云南省巾帼脱贫示范基地’

黄文英说：以前自已发展产业，就是单打独斗，规模小，质量参差不齐，销路也不好，没有什么影响力，后来，在县供销社的帮助和指导下，成立了诺玛合作社，采用“合作社+公司+基地+社员农户+建档立卡贫困户”的经营模式，注册使用“阿者诺玛”商标，统一标准，统一包装，统一品牌，统一销售。合作社主要从事的养殖业有牛、猪、羊、鹅、鸡、鸭、鹌鹑、稻田养鱼、七彩山鸡、野猪、香猪等十多种养殖产品；腊肉、腊肠、咸鸭蛋、草包鲜鸡蛋、鸭蛋、野生蜂蜜等多种加工农产品；草编、葫芦、猪毛画、七彩山鸡标本等多种手工艺品。合作社汇集了所有社员的力量，通过出资金，出劳力，出土地等方式做大做强产业。如今，合作社有板蓝根、石斛、虎杖等中草药种植基地320亩和牧草种植基地610亩。目前11个养殖基地有牛256头、猪4892头、羊650只、鹅6000羽、本地鸡12万羽、蛋鸭8万羽、旱鸭10000羽、肉鸡10万羽、鹌鹑8万羽、地鸽6000羽。合作社产品规模扩大了，品质得到了明显提高，销路不用愁了，社员收入也跟着增加了。

走出大山 绿色电商发展

诺玛合作社的成功不仅靠产品的质量，还有一个关键的原因是合作社的理事长黄文英，她总是不放过任何学习机会，不断地参加各种学习培训和农产品展览会，学习知识和技术，广交朋友，积累人脉资源，推销金平本地农特产品。2011年，为打开自己生产的腊肠、腊肉、老猪脚等哈尼传统风味食品的销路，她一人带着产品，凭一张农产品经纪人证书去广东参加农产品交易会。没有想到，她的产品竟然得到了当地人的认可，当年在广东江门、深圳市福田区设立了2个农产品销售实体店，走出了金平哈尼族手工作坊式生产的传统风味食品在云南省外销售的第一步，为以后在其他省份推销她的产品积累了经验和基础。第二次经营模式的转变是在黄理事长的带领下，合作社积极适应电商发展，从2015年开始开微店，用手机微信销售产品，很方便地与外地销售客户联系、沟通、销售和结算，进一步拓展和产品销售市场。在她的努力下，到2017年金平诺玛养殖专业合作社在北京、上海、浙江、广东等地区建立38个经销商销售网点，主要销售合作社的生态养殖和哈尼传统风味产品。经营理念和经营模式的较大改变，为合作社带来了更大的效益。

唱响生态与民族文化合融发展致富的主旋律

合作社在运行上采取了三条主要措施：一是基地+农户分散养殖方式，鼓励生态放养。合作社有黄家寨综合养殖场、大尖山七彩山鸡养殖场、大尖山灰鹅养殖场等12个种植养殖基地和分散养殖户200户。二是使用统一的传统配方和手工作坊式生产方法，采用中草药进行消毒和防疫，养殖产品突出“三品一标”即无公害农产品、绿色食品、有机食品和注册商标的特点；三是民族文化与合作社融合，与贫困社员创造产品新价值。在金平，哈尼族是节日很多、能歌善舞、友善、开放创新能力强的民族，文化特色鲜明。为了发展民族文化，加强合作社之间的交流与合作，合作社组建一支由16名社员组成的阿者诺玛文艺队，从开始为村民演出，自娱自乐到商业演出，目前已累计参加商业演出16场。文艺队平均每年参加歌舞表演15场次，参加农产品展销会3次。先后排演节目38个。通过民族文化交流，黄文英带领社员参观学习了各地优秀的合作社种植养殖基地，既增强了合作社的凝聚力和团队精神，又学习了各地优秀合作社的成功经验。吸收民间艺术特点，创意、制作销售手工艺品也是合作社的一大特色。合作社将民族传统文化精髓融入到手工艺品制作中，先后制售的手工艺品有雕花葫芦、桃木梳、民族绣花包、根据童话故事《田园里的哈里波特》草编装饰品和艺品、野猪毛画、七彩山鸡标本6大品种，姿态横生，精美别致，境界各异，极具观赏价值和使用价值。比较特殊的例子，七彩山活鸡售价300元/对，利用皮毛制成标本，售价也是400元/对，鲜肉还卖200元/对。这样一对七彩山鸡的价格增加到600元；野猪活猪大概200多斤毛重，价格为60元/公斤，制成野猪毛画需要10头猪毛，这样的野猪毛画可以卖到6000元/幅，每头野猪的价格增收600元。目前，种植野生菌及野生黑木耳发展种植面积40亩，覆盖整个黄家寨村委会的林地闲置面积。受益农户3863人。

抱团取暖 整合资源 形成有效竞争机制

在金河镇双金桥西村，起初大部分贫困农民虽然都有合作的意愿，但是普遍缺乏技术、能力、资金，对相关法律法规也不甚了解，形成了“想干不会干不敢干”的思想趋势，在这种背景下，县供销社及时引导和扶持金平诺玛养殖专业合作社，为诺玛合作社提供了养殖培训和产品宣传机会，协助合作社进行商标注册，提高了品牌竞争力，合作社逐渐形成了提供技术、农资、信息、产品营销等产前、产中、产后的一体生产经营模式。合作社向贫困社员提供或协助提供产品的供求价格信息；提供或协助提供优良品种、技术指导和相应的生产资料。在合作社领头人黄文英的带动下，单打独斗的农户联合起来，抱团取暖，整合资源降低经营成本，扩大规模，有效地带动了农民增收。诺玛合作社积极开展生产标准化、经营品牌化、运作市场化、发展科技化和管理规范化建设，有力推动了周边地区的养殖产业现代化，提高了市场竞争力，辐射带动了一批贫困户增收脱贫。

助推脱贫攻坚的“新引擎”

精准扶贫，打赢脱贫攻坚战，一方面要坚持政府主导，增强财政扶贫、行业扶贫、社会扶贫能力，构建扶贫大格局；另一方面要坚持群众主体，激发内生动力，充分调动贫困群众的积极性和创造性，增强贫困人口的自我发展能力，带动贫困户开展“产业扶贫”。而农民专业合作社作为新时期农民发展生产的农村合作经济组织形式，注重的是“农户参与，整合资源，合作共赢”，能调动贫困农户的积极性和主动性，变“输血式扶贫”为“造血式扶贫”。诺玛养殖专业合作社通过组织创新合作模式，使农户能直接进入市场，成为经营主体。合作社采用“合作社+公司+基地+社员农户+建档立卡贫困户”的经营模式，通过微商、微店、农村淘宝等“合作社+互联网”平台，形成合力，自力更生，发展生产，互利合作进而增收致富。在金平县脱贫攻坚新时期，充分发挥助推脱贫攻坚的“新引擎”作用。