全市上下要认真贯彻落实省委省政府红河现场办公会议精神，按照市委“任务不减、目标不变、标准不降”的部署要求，聚焦决战决胜高质量完成年度工作目标，抓牢决战决胜的最后时机，增强主观能动性，提升工作执行力，形成决胜态势。市委、市政府主要领导每10天或根据需要随机听取重点项目、重要工作专题情况汇报，市级领导每5天要对分管工作、分管部门、分管项目进行调度，对照年初确定的计划指标，拉出清单、定出措施，确保圆满完成全年目标任务。各乡镇（街道）主要领导要结合对前三季度工作的“回头看”，再接再厉、快马加鞭，不留余力，发挥好“决战50天，决胜四季度”的主力军、主战场作用。各部门主要领导要按照职能职责认真查找主动工作、创新工作、协调配合等方面存在的差距，认真研究参与和服务“决战50天，决胜四季度”行动的措施，为全市发展大局挑重担、作贡献。“三个示范区”建设项目涉及的乡镇（街道）和部门主要领导每隔3天必须到项目现场，及时研究解决项目推进中的问题。市纪委市监委、两办督查室要加大对重点工作进展情况的督查力度，对责任不落实、工作不到位、推诿扯皮，影响全市工作推进的，由市纪委市监委依规依纪依法严肃追责问责。市委组织部要树立鲜明的选人用人导向，注重在重大项目建设的一线考核干部、选拔干部，对那些想干事、敢担当、善作为、实绩突出的干部，该重用的重用、该提拔的提拔。对发现问题不及时调度，不及时统筹解决的市级领导，由市委、市政府主要领导进行约谈提醒。