今年以来，蒙自市以党建引领城市基层治理为主线，充分发挥组织优势，整合组织资源，强化组织保障，结合实际，通过“三个坚持”推动业委会（物委会）组建全覆盖。目前，全市417个小区全覆盖组建业委会或物委会，为有效打通城市精细化管理“最后一公里”打下了坚实基础。

坚持“党建+联建”，高位谋篇布局责任压实到位。

蒙自市将“打造红色业委会促进基层治理水平新提升”列为市委书记2022年度书记领航项目高位推动，通过主要领导亲自抓落实、抓协调、抓进度推动工作迅速开展。市级、街道先后召开协调会2次、培训会7次、推进会9次、调度会2次，明确职责任务、层级有序推进，形成“一中心两张网三带动”工作机制，以党建引领为中心，搭建市级专班和街道工作组两张工作网，以社区片区网格、党员亮身份和红色管家为带动，着重从领导机制、关键环节、重点小区统筹兼顾、扎实推进；将业委会（物委会）组建全覆盖工作作为基层党建重点项目列入季度调研重点内容，压实街道、社区、部门三方责任，严格按时间节点倒排工期，采取一周一调度、一月一普查等方式，由专班对组建成效、重点难点、空白小区进行实地调研4次，对存在问题及时指导修正；搭建“互学互助互促”平台，专班、街道社区将工作中典型经验、方法模式、负面事例等及时向所有社区推送，以实例讲方法、以成效看水平，带动所有社区相互借鉴推进工作。

坚持“引领+自治”，探索构建联动服务协调运行制度。

蒙自市编发了《蒙自市业主委员会、物管委员会组建工作手册》，启动《蒙自市物业管理办法》修订工作，通过党建渗透、签约共建、文明共创、交叉任职的方式，形成小区党组织、业委会（物委会）和物业公司共同参与的“三位一体”党建管理协调运行机制，即以社区党总支为主导，以五级网格组建为载体，以小区党员、热心群众、物业公司、包保单位为骨干力量，全面摸清小区情况，做到掌握小区整体环境和风气、掌握小区人员构成、掌握小区矛盾和群众诉求。根据摸底情况，在“有条件”的小区迅速启动组建；在需要“创造条件”的小区，将社区、包保单位、主管部门联合起来，召开民情恳谈会、小区议事会，通过开展志愿活动、爱心活动、选树小区“领军人物”、打造“品质小区”等形式，结合《蒙自市物业服务履约考评制度》和物业服务“红黑榜”考核等工作，集中精力解决小区矛盾和群众诉求，广泛争取业主支持；在“无条件”的小区，由街道下派工作组，通过联合组建、协调运行，实现“兜底覆盖”。2021年底以来，因地制宜在小区组织院坝会、庭院会、板凳会等300余场次，对154个物业企业服务项目小区进行履约考评，发布物业服务红榜5期，在榜小区20个，黑榜3期，在榜小区7个，对黑榜小区加强督促指导、限时整改。

坚持“红旗+红帽”，汇聚多方参与民主管理监督力量。

蒙自市动员社区党员、在职党员、离退休党员等积极参与业委会（物委会）筹建工作。依托“四双”工作，包保单位和党员认真开展人员摸排、社情民意收集和小区矛盾化解工作，配合社区全程参与业委会（物委会）组建。结合党员亮身份行动，激发党员业主责任意识和担当意识，先后动员500余名党员业主主动报名担任委员或参与组建工作。把社区志愿服务队、小区文艺队转化为政策宣传员、工作促进员、行动引领员，从中挖掘一类具有号召力的热心群众，具有业主身份的由社区推荐作为候选人，为业委会（物委会）组建特别是作用发挥奠定基础。敞开大门，发挥民智群策群力，以“三多”工作法突破障碍。“多迈一步路”，设立流动票箱上门投票，解决业主参与率不高的问题，以“小便捷”换业主“真支持”；“多敲一次门”，工作组逐户上门征求意见，晓之以情动之以理，以“人情卡”换群众“真理解”；“多谈一次心”，对目标业主不断动员走访，消除业主顾虑，带动有公心、有能力的业主参与业委会或物委会，以“韧功夫”换居民“真参与”。

来源    蒙自市组织部

责编    张艳娥    杨安（实习）

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